中化环境控股有限公司固危废运营总监裴增新介绍了危险废物处置运营流程，包括客户信息收集、废物准入判定、优质服务客户、安全运输、进场核验、入库贮存、检测及小试、出库处置、预处理及处置设施等。他分享了危险废物处置现场管理规范化，包括国家对危险废弃物经营单位规范化管理的要求、危废相关法律法规及标准的要求、处置企业管理和竞争的需要、处置企业规范化管理目标、规范化达标检查、经营许可证、标识、管理计划、申报登记、转移联单、应急预案、贮存设施、处置设施、污染源控制、污染源监测、设备维护、职工培训、记录和报告、对照和提高、常见违规违法问题及迎检准备等。裴总还介绍了危险废物处置安全管理规范化，包括安全风险分析、管理责任、管理组织、法规依据、内部制度、培训和教育、安全检查、专项检查、隐患整改、高危作业、安全作业票、相关方管理、职业健康管理及应急预案等。裴总分享了危险废物处置资料档案管理规范化，包括管理档案体系、建设/验收/运营各时段资料、规范化自查及迎接检查准备。最后，裴总介绍了危险废物处置设施全周期管理，包括建设期—策划、选择、关注、控制，运营期—团队、管理、考核等。